Minnie_ Project Management Life Cycle
 

Project Management Life Cycle

55 分钟 X 5
2,000
5 堂课程包
每堂 400 点
Significance of the Project Management Cycle in Businesses

课程包信息

此为 5 堂课程的课程包。当讲师确定第 1 堂课程预约后,另外 4 堂将会以优惠券的形式自动发送供之后预约使用。请注意,课程包优惠券使用期限为第 1 堂课程时间后的 30 天内

课程应按时间顺序预约,即第 2 堂课程的时间应在第 1 堂之后。以此类推。

课程介绍

The below sessions must be booked in chronological order in order to have a flow of what will follow after. 

We will learn about th significance of the following 5 phases to the project life cycle, i.e. Initiating, planning, execution, monitoring/control, and closing/handover.

The below phases each represents an interrelated process that is required when undertaking a project of any nature:

Module:

Initiating: Define project goals, develop a business case, complete the project work plan, develop a list of stakeholders.

Planning: Define project scope, set a budget baseline, create a project workplan, and define roles and responsibilities.

Execution: Allocate project resources, analysis of challenges.

Monitoring/control: Monitor the progress, adhere to project plan, prepare for evaluating.

Closing/handover: Handover project deliverables, analyse project results and document project learnings.

Cafetalk 的取消政策

课程包取消规定

• 「未开始」的课程包(1)随时可以取消。取消后点数将全额退还。
若欲取消「进行中」的课程包(2),将退还剩馀课程的50%点数。
(1) 「未开始」係指课程包尚未经讲师确定。
(2) 「进行中」係指课程包中已有一堂课程经确定。(当讲师确定第一堂课程预约后,系统将自动發送课程包剩馀课程的优惠券供之后预约使用。)

取消单堂课程包课程

• 若欲取消单堂课程包课程而非整个课程包,请至该课程预约详细页面取消。取消费依讲师的一般课程取消政策而定,但「收取 50% 课程费用为取消费」将不适用。课程包优惠券仅可能返还或抵用。

课程预约确定前

  • 随时可以取消。

课程预约确定后

  • 课程时间前 24 小时以上→ 随时可以取消。
  • 课程时间前 24 小时內 → 讲师将可能收取消费。
  • 缺席→ 讲师将可能收取消费。
    (请与讲师确认详情。)

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